报告中称，公司9月底止中期可分派收入为35亿元，同比增长4%，较该行预期高出2个百分点，目前每基金单位年化回报率估算为7.4%，上半财年香港零售物业整体续租租金增长0.7%股票融配资，出租率维持于97.8%的高水平。

汇量科技宣布，公司谨订于2024年11月15日（星期五）举行董事会会议，藉以（其中包括）考虑及批准公司及其附属公司截至2024年9月30日止三个月及九个月的第三季度业绩及其发布。

深度报道｜EDITORIAL

Burberry新任首席执行官打算重新召唤品牌传统标识，通过围巾、风衣和1600欧元的入门级手袋拯救品牌销售，让这家公司回到年入30亿英镑的规模。

*撰文/包韵

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跌出富时100指数、Moncler收购谣言……因业绩下滑处于舆论漩涡中的Burberry股价在2024年已下跌38%。

11月14日，Burberry集团股价却在财报发布日破天荒地飙升18%，创下有史以来最大单日涨幅。

这并不是Burberry上半年业绩有多出彩，而是Burberry新任首席执行官Joshua Schulman公布了他的扭亏计划，得到了投资者们的欢迎。

他计划全盘调整Burberry的定价，让品牌回归传统标识，节约4000万英镑的成本，中期目标是让公司恢复到年收入30亿英镑的黄金时代，运营利润率在10%左右。

Burberry首席执行官Joshua Schulman

事实上，这家英国奢侈品集团在2024财年上半年业绩并不理想：在截至2024年9月28日的26周内，销售额同比下降22%达10.86亿英镑，调整后的运营收入录得亏损4100万英镑，而去年同期为盈利2.23亿英镑。毛利率为63.4%，按CER计算下降640个基点。可比商店销售额下降了20%，所有地区上半年的销售额都达到了两位数降幅：亚太地区下降25%（其中，中国内地可比门店销售额下降24%，韩国和日本上半年分别下跌26%和2%），美洲下降21%（第二季度下降了18%，比第一季度下降23%有所改善）；EMEIA地区下降13%。

Joshua Schulman将其归咎于过去的战略失误。

他告诉投资者和分析师，曾经的品牌高端化策略让Burberry「在最近的18到24个月里」提高了产品价格，偏离了品牌核心受众。他认为，目前Burberry产品「全盘定价过高」。

同时，Burberry全力打造的新形象「过于时尚」，使客户不熟悉、甚至不认识Burberry的「新标识」。他坚持认为，大型奢侈品企业不能仅仅依靠「小众顾客」生存，需要影响范围更广的奢侈品消费者，「允许不同类型的客户在品牌中找到自己，表达自己」。

与其他奢侈品公司一样，Burberry的业绩也受到了中国市场消费疲软的打击。但Burberry在整个行业的放缓中表现尤为明显，也与热爱标识和经典产品的中国广大消费者不熟悉品牌新形象有关。

近期，Burberry邀请了来自美国中西部内布拉斯加州的两位长期客户Herschel Stoller博士和Lilly Stoller博士主演了Burberry假日广告「Wrapped in Burberry」

Joshua Schulman计划让Burberry专注于风衣和围巾来赢回核心顾客，并降低包包和鞋子的价格。Burberry将在其产品系列中增加更多低价位的「入门级」产品。

他计划在专卖店里为围巾、trench风衣提供专门的销售空间。他认为围巾是Burberry的一种「超级力量」，并希望它们像糖果店里的糖果一样销售，而不是放在玻璃橱窗里。他还把人体模型放回了商店，展示如围巾、斗篷、帽子和手套等「入门级」产品，配合适合各种温度和天气的Burberry外套。

近期，品牌大使 Barry Keoghan、超模Cara Delevingne等佩戴 Burberry经典格纹羊绒围巾出镜

看起来，这些计划推翻了Burberry创意总监Daniel Lee两年来为品牌准备的皮具主导销售策略。

Daniel Lee曾凭借一系列畅销手袋和鞋履让Bottega Veneta声名鹊起，但他在Burberry如法炮制的配饰并没有获得商业上同样的成功。Burberry在2024财年上半年皮革制品和鞋类均表现不佳，而外套的表现好于平均水平。

Burberry并不以皮具闻名。Burberry在手袋领域并不拥有强大的定价权，但在外套领域则是王者。Joshua Schulman很清楚这一点，拉动Burberry销售增长的手袋应该更亲民。

他表示，看到了定价低于2000欧元手袋的机会点，1600欧元是「最佳价位」。

近期Burberry推出的一款Trench背包售价13900元，较此前主推的2万元起跳的Rocking Horse便宜不少。

不过，Joshua Schulman强调，Burberry的定位仍将是奢侈品，没有计划让它成为一个「大众化」的奢侈品牌。这也许是对于他上任后，舆论中那些「Burberry将成为英国版Coach」论调的反馈。因为Joshua Schulman曾是Coach和Michael Kors的首席执行官。

对于这种商业化的转变，行业不少人担心创意总监Daniel Lee会因此离职。不过就目前Daniel Lee对媒体表达的态度来看，并且没有任何可能离开的迹象，他表示「喜欢」和自己前老板Jonathan Akeroyd的继任者Joshua Schulman一起工作。Jonathan Akeroyd也表示「喜欢他的动力、他的积极性和他的沟通方式。」

关于最近媒体上那些「Moncler收购Burberry」等未经证实的传言，Joshua Schulman拒绝发表评论。

追溯Joshua Schulman与Burberry的渊源，他曾经与Burberry前首席执行官Christopher Bailey在Gucci共事过，他们一起在Tom Ford与Gucci前任首席执行官Domenico De Sole麾下工作。

而后，2000年上任的Burberry首席执行官Rose Marie Bravo将Christopher Bailey招入麾下主导设计工作，成为推动Burberry在21世纪大放异彩的关键人物。

而Joshua Schulman，这位地地道道的生意人则开始了他在Jimmy Choo伦敦公司的征程。他关注着那个时代冉冉升起的时尚巨星，想从这家公司挖角，但并不容易。

现在股票融配资，Joshua Schulman需要帮助Burberry重整雄风。